Sowohl Cannabismarken als auch -fans haben oft damit zu kämpfen, dass ihre Konten gelöscht, verboten oder auf irgendeine Weise unterdrückt werden. Da Cannabis-spezifische Plattformen immer noch keine nennenswerten Mitgliederzahlen erreichen, muss die Branche von Plattform zu Plattform wandern, um zu versuchen, mit Enthusiasten, Käufern, Investoren, Medien und anderen wichtigen Mitgliedern in Kontakt zu treten.
Die meisten Quellen sagen, dass eine Option derzeit die beste für Cannabis zu sein scheint. Dennoch können alternative Plattformen und Methoden für den Aufbau dauerhafter Verbindungen von Vorteil sein.
Ist LinkedIn die beste Social-Media-Plattform für Cannabis heute?
Obwohl Kennzahlen oder Methoden zur Bestimmung der cannabisfreundlichsten Plattform nicht ohne Weiteres verfügbar sind, scheintLinkedIn laut anekdotischem Feedback aus verschiedenen Quellen derzeit die cannabisfreundlichste Plattform zu sein.
Die Cannabis-PR- und Social-Media-Expertin Alice Moon sagte, LinkedIn sei großartig, um Fachleute aus der Branche zu vernetzen: „Es ist eher für Menschen und nicht für Marken, aber es ist ein großartiger Ort für Marken, um ihre neuesten Presseberichte und Nachrichten zu teilen“, sagte Moon.
Sie hob auch Twitter Inc. (NYSE:TWTR) hervor, weil es Cannabis-Inhalte toleriert, aber sagte, dass seine Suchfunktion den Begriff Cannabis mit Nachrichten über Drogenmissbrauch in Verbindung bringt.
Andere stimmten ihr zu. Karina Karassev, Mitbegründerin und COO der Cannabis-Verpackungsmarke Stori, sagte, LinkedIn leiste gute Arbeit bei der Anerkennung von Fachleuten der Cannabisbranche.
„Linkedin leistet hervorragende Arbeit bei der Beseitigung negativer Stigmata, die die Cannabisbranche umgeben“, fügte Karassev hinzu.
Brooke Benavides, Marketingdirektorin bei CMW Media, sagte, dass die Cannabis-Konversation auf LinkedIn wächst. Sie berichtete, dass Kunden ihr sagten, dass die Plattform für Nicht-Branchenmitglieder immer noch tabu sei – wobei diese Verbindungen selten mit Beiträgen interagieren.
Trotz ihrer Unzulänglichkeiten ist sie der Meinung, dass die professionell ausgerichtete Plattform heute die beste ist.
„LinkedIn ist nach wie vor eine der einzigen Plattformen, die eine organische Reichweite in Bezug auf Cannabis-Inhalte und -Gruppen ermöglicht, und Branchenprofis und Unternehmen müssen sich keine Sorgen machen, dass sie möglicherweise bestraft oder aus ihren Netzwerken verbannt werden“, so Benavides.
Andere Social-Media-Optionen, die eine Überlegung wert sind
Liz Gottbrecht, Direktorin der Liefermarke Lantern, sagte, dass Reddit dabei hilft, mit Fans in Kontakt zu treten, indem es AMA-Sitzungen (Ask Me Anything) in bestimmten Subreddits veranstaltet. Sie fügte hinzu, dass die audiobasierte Plattform Clubhouse eine weitere brauchbare Option zu sein scheint, auch wenn ihre Popularität nicht über die von Branchenführern und Umzugsunternehmen hinausgeht: „Sie hat nicht wirklich die Anziehungskraft auf den Mainstream gefunden, die nötig ist, um zu skalieren und langfristig relevant zu bleiben.“
Lantern konzentriert sich auch auf Plattformen wie Alphabet Inc Class C (NASDAQ:GOOG) YouTube, Twitch und Pinterest.
„Sie haben starke Cannabis-Communities, in denen wir relevante Inhalte im Rahmen der Richtlinien erkunden und teilen können – Essen, Anleitungen, Spiele“, so Gottbrecht.
Anstatt sich auf den Mainstream zu konzentrieren, zielen einige auf kleinere Zielgruppen und cannabisspezifische Plattformen ab. Sowohl Gab als auch Mastodon wurden als brauchbare Optionen genannt.
Während Social-Media-Giganten wie YouTube in letzter Zeit die Beschränkungen für Cannabis zu lockern scheinen, sind auf Pflanzen spezialisierte Plattformen wie TheWeedTube, Leafwire und MJLink nur einige wenige Start-ups, die der Cannabis-Community und ihren Unternehmen eine Lösung bieten wollen.
Markenerfolg ohne soziale Medien
Markenverantwortliche sagen, dass der Aufbau einer Gemeinschaft unerlässlich ist, unabhängig von den verwendeten Methoden.
Unternehmen, die über ein Werbebudget verfügen, sollten vielleicht einen Teil davon für eine PR-Kampagne verwenden. Benavides von CMW sagte, dass die Veröffentlichung von Pressemitteilungen und das Anbieten von Zitaten an die Medien zum Aufbau von Glaubwürdigkeit beitragen.
„Die Veröffentlichung von Unternehmensnachrichten und das Anbieten von Zitaten zu aktuellen Themen ist eine Möglichkeit für Marken, redaktionelle Glaubwürdigkeit aufzubauen und gleichzeitig im Gedächtnis zu bleiben – und in der Google-Suche ganz oben zu stehen“, so Benavides, die auf die Macht der Suchmaschinenoptimierung (SEO) hinweist.
Nach den Erfahrungen dieser Autorin müssen Unternehmen jedoch vorsichtig sein oder riskieren, ihre Glaubwürdigkeit zu verlieren, wenn sie jede Nachrichtenmeldung analysieren. Anstatt als vertrauenswürdiger Experte wahrgenommen zu werden, kann die Marke als medienhungrig erscheinen und als unzuverlässige Quelle gelten.
Moon sagte, dass Werbegeschenke eine Überlegung wert sind, da die Gewinner oft Markenartikel erhalten, die als Mund-zu-Mund-Propaganda dienen.
„Wenn die Cannabismarke in der Lage ist, DTC-Verkäufe zu tätigen, kann sie Empfehlungsprovisionen anbieten, was die Leute dazu ermutigen würde, ihren Freunden von der Marke zu erzählen“, fügte Moon hinzu.
Gottbrecht sprach auch über Mund-zu-Mund-Propaganda, insbesondere durch Mitarbeiter, Empfehlungsprogramme und den Aufbau lokaler Gemeinschaften. Die meisten Methoden können online oder persönlich durchgeführt werden.
Sie erläuterte: „Für uns liegt der Schwerpunkt im sozialen Bereich auf dem Aufbau einer Gemeinschaft – durch Partnerschaften mit lokalen Unternehmen, Kreativen, Cannabismarken und Apotheken sowie durch die Vergrößerung unseres eigenen Publikums so weit wie möglich per E-Mail.“
Foto von Kindel Media von Pexels
Twitter-Aktie: Kaufen oder verkaufen?! Neue Twitter-Analyse vom 23. November liefert die Antwort:
Die neusten Twitter-Zahlen sprechen eine klare Sprache: Dringender Handlungsbedarf für Twitter-Aktionäre. Lohnt sich ein Einstieg oder sollten Sie lieber verkaufen? In der aktuellen Gratis-Analyse vom 23. November erfahren Sie was jetzt zu tun ist.
